Gnandé Djétéli quitte la Compagnie énergie électrique du Togo (CEET). Nommé en 2012 en remplacement de Paul Mawussi Kakatsi, il lui cède à son tour la Direction de cette société marquée par un déficit financier qui se chiffres en plusieurs dizaines de milliards de francs CFA.

Un audit aurait révélé des manquements graves, des résultats insuffisants et des problèmes de gouvernance. 65 milliards d’emprunts, 20 milliards de perte et 54 milliards de dettes sont quelques chiffres que traîne la CEET.
La Direction de la Compagnie énergie électrique du Togo (CEET) change de main. L’ancien directeur général par intérim, Paul Mawussi Kakatsi revient à la tête de la société et remplace Gnandé Djétéli. La décision a été prise à l’issue d’une réunion extraordinaire du Conseil d’Administration qui a eu lieu hier. Le Conseil a également décidé la suspension du poste de Directeur adjoint. Gnandé Djétéli et son adjoint Blaise Amoussou-Kpéto quittent ainsi la barque qu’ils ont dirigée depuis 2012, suite à un appel à candidatures.
Selon nos informations, le Conseil d’Administration a motivé sa décision, après avis du Conseil de Surveillance, par les mauvais résultats des dirigeants sortants. Une équipe dont le travail a été marqué par des « résultats insuffisants et des problèmes de gouvernance ». Ces conclusions auraient été faites après un audit des marchés publics qui avait révélé des « manquements graves ». Ce qui aurait aussi motivé la suppression du poste de directeur adjoint pour « davantage d’efficacité et de cohésion dans le management ».
Ce renouvellement à la tête de la CEET n’est en réalité qu’un jeu de chaise musicale dans la mesure où le nouveau Directeur général avait occupé le poste jusqu’à son remplacement en 2012 et siégeait au Conseil d’Administration nommé en fin d’année 2015. Pour son retour, quatre principales missions lui sont assignées. Il s’agit de la simplification et de l’efficacité dans l’organisation de la société, de la remise des clients au cœur de la stratégie de la CEET, de l’automatisation et de l’informatisation de l’ensemble des processus ainsi que du respect strict de la gouvernance et de l’éthique.
Des objectifs louables qui n’empêchent pas de se demander si la CEET sera sauvée par la nouvelle direction. Depuis quelques années, les finances de cette société qui détient le monopôle de l’électricité au Togo ont été affectées par des magouilles de tous genres. Dans sa parution du 12 janvier 2016, le confrère L’Alternative a titré : « Energie/La CEET au fond du gouffre : 65 milliards d’emprunts, 20 milliards de perte, 54 milliards de dette ». L’article mettait en lumière la mauvaise gestion qui caractérise cette société mise à genoux par ses dirigeants. « La Compagnie Energie électrique du Togo (CEET) est une grosse boîte malade, son Directeur Général, le sieur Gnandé Djétéli, ne l’est pas moins. Ces deux facteurs combinés entrainent une descente aux enfers de la société dont la gestion ressemble à une épicerie de quartier. La CEET a désormais intégré le triste tableau des sociétés rendues paraplégiques par la gouvernance de Faure Gnassingbé, notamment Togo Télécom, la Société nouvelle des phosphates du Togo (SNPT), la Société togolaise de coton (SOTOCO), le Fonds d’entretien routier (FER)- la Société autonome du financement de l’entretien routier (SAFER) et bien d’autres. Pour revenir à la CEET, les emprunts à ce jour s’élèvent à 65 milliards de francs CFA pendant que la société affiche des pertes techniques et commerciales du réseau électrique de 20 milliards chaque année. A cela il faudra ajouter l’administration, mauvais payeur, dont la dette envers la société s’élève à 16,1 milliards francs CFA de factures impayées. Il est connu dans ce pays depuis des lustres que la plupart des barons du régime ne s’acquittent jamais de leurs factures d’électricité ni de téléphone », avait écrit le confrère.
L’année 2015 a été particulière en ce qui concerne les mouvements de grève nés de la mauvaise gestion. Tout cela aura pesé dans la balance pour le limogeage de Gnandé Djétéli.
Source : [05/02/2016] G.A., Liberté























